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查風險:沒發生過火災就能僥幸?

●火災隱患大量存在。火源電源控製不嚴,違規儲存、裝修造成火災荷載過大,消防設施完好率普遍較低,安全通道占用堵塞現象嚴重……這些隱患存量難消、增量難控、總量難降。

照鏡子:這些現象你們單位有嗎?

●“管事的人不重視”:消防安全責任人法治觀念和“紅線”意識不強,對自身應當履行的消防安全職責都講不清楚,更談不上開展工作了;單位負責人擺不正生產經營與消防安全的關係,認為消防安全投入是沒有回報的投資,在技防、物防、消防安全等方麵投入少,降低了單位本質安全和設防等級。

●“幹事的人不明白”:專兼職消防管理人員能力素質不高,不會開展日常管理工作,日常防火巡查、檢查流於表麵,消防安全培訓和應急演練缺乏針對性、實效性,工作上敷衍塞責、得過且過,一味應付消防部門檢查。

找對策:單位到底怎麽管消防?

●要確立消防安全責任人、管理人。明確消防工作歸口管理部門,建立完善各項消防安全製度和保障消防安全的操作規程,逐級落實消防安全責任,建立防火檢查巡查機製。

●要消除火災隱患的措施要到位。單位對存在的火災隱患,要及時消除。能當場整改的,要責成當場改正; 不能當場改正的,要向消防安全管理人或者責任人報告,提出整改方案,確定整改措施、期限以及整改部門、人員,並落實整改資金。

●要及時完善、維保消防設施器材。單位應當按照建築消防設施檢查維保的有關規定,對設施完好情況進行檢查和維修保養,對建築消防設施每年至少進行一次全麵檢測,確保完好有效。
●要加強消防宣傳教育和培訓,組織滅火和應急疏散演練。要強化對全體員工的消防培訓,消防安全重點單位至少每年一次,公眾聚集場至少每半年一次,對新上崗和進入新崗位的員工,要崗前培訓,至少每半年進行一次演練,並結合實際不斷完善預案。

查風險:沒發生過火災就能僥幸?

●火災隱患大量存在。火源電源控製不嚴,違規儲存、裝修造成火災荷載過大,消防設施完好率普遍較低,安全通道占用堵塞現象嚴重……這些隱患存量難消、增量難控、總量難降。

照鏡子:這些現象你們單位有嗎?

●“管事的人不重視”:消防安全責任人法治觀念和“紅線”意識不強,對自身應當履行的消防安全職責都講不清楚,更談不上開展工作了;單位負責人擺不正生產經營與消防安全的關係,認為消防安全投入是沒有回報的投資,在技防、物防、消防安全等方麵投入少,降低了單位本質安全和設防等級。

●“幹事的人不明白”:專兼職消防管理人員能力素質不高,不會開展日常管理工作,日常防火巡查、檢查流於表麵,消防安全培訓和應急演練缺乏針對性、實效性,工作上敷衍塞責、得過且過,一味應付消防部門檢查。

找對策:單位到底怎麽管消防?

●要確立消防安全責任人、管理人。明確消防工作歸口管理部門,建立完善各項消防安全製度和保障消防安全的操作規程,逐級落實消防安全責任,建立防火檢查巡查機製。

●要消除火災隱患的措施要到位。單位對存在的火災隱患,要及時消除。能當場整改的,要責成當場改正; 不能當場改正的,要向消防安全管理人或者責任人報告,提出整改方案,確定整改措施、期限以及整改部門、人員,並落實整改資金。

●要及時完善、維保消防設施器材。單位應當按照建築消防設施檢查維保的有關規定,對設施完好情況進行檢查和維修保養,對建築消防設施每年至少進行一次全麵檢測,確保完好有效。
●要加強消防宣傳教育和培訓,組織滅火和應急疏散演練。要強化對全體員工的消防培訓,消防安全重點單位至少每年一次,公眾聚集場至少每半年一次,對新上崗和進入新崗位的員工,要崗前培訓,至少每半年進行一次演練,並結合實際不斷完善預案。

●要設立消防隊站。具有一定規模的企業要按照標準主動建立單位專職消防隊,切實滿足事故處置需要。

●要參與消防安全區域聯防聯治工作。消防安全重點單位要以微型消防站為支點,劃定範圍組成一個消防聯防區域,逐步實現聯防區域內“一點著火,多點出動,鄰裏互助,協同作戰”。

●要完善消防檔案台賬。消防安全重點單位應當建立健全消防檔案,全麵反映消防工作基本情況,並附有必要的圖表,根據情況變化及時更新。

●要常態化投入消防經費,且應列入企業運行成本。單位要將消防安全工作納入本單位的整體決策和統籌安排,提供必要的經費保障。
 
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